Financement et
gestion financière
Ne subissez plus vos finances.
Pilotez-les.
L'accompagnement sur-mesure pour entrepreneurs. Maîtrisez votre trésorerie, optimisez votre rentabilité et financez votre croissance.
Vous
Vous avez l'impression de travailler dur, mais de ne jamais voir l'argent sur le compte ?
Vous pilotez "à vue", en regardant uniquement le solde de votre compte bancaire pour prendre vos décisions ?
La simple idée de devoir monter un dossier de prêt ou de chercher des subventions vous paralyse ?
Vous ne savez pas quels produits ou clients sont vraiment rentables ?
Vous confondez "chiffre d'affaires" et "bénéfice", et vous angoissez à l'approche de chaque creux de trésorerie ?
Vous n'avez pas besoin d'être comptable. Vous avez besoin d'un tableau de bord clair et d'une stratégie bien définie.
Un parcours en 4 étapes pour bâtir votre succès
Nous avons conçu un accompagnement pragmatique pour vous amener de l'idée à la réalité. Chaque phase est validée par des livrables concrets et un suivi.
Phase 1
Diagnostic & bilan de la santé financière
Nous commençons par un diagnostic complet pour établir une "radiographie" claire de votre santé financière : nous auditons vos outils et processus actuels (facturation, banque, comptabilité), puis nous analysons vos derniers bilans et comptes de résultat pour comprendre vos chiffres réels, afin de saisir en profondeur votre cycle d'exploitation et la manière dont l'argent circule (votre "Cash Cycle
Phase 2
Optimisation de la gestion & pilotage
On arrête de naviguer à vue. L'objectif de cette deuxième phase est de passer de la comptabilité subie (regarder le passé) au pilotage stratégique (anticiper l'avenir).
Nous traduirons ensemble vos documents comptables (bilan, compte de résultat) en informations claires, sans jargon, pour que vous compreniez enfin vos chiffres. Nous identifierons vos KPIs financiers vitaux (marge brute, EBE, point mort) pour que vous sachiez exactement ce qui pilote votre performance. Enfin, nous mettrons en place votre premier budget prévisionnel fiable.
Phase 3
Rentabilité & stratégie d'investissement
Cette phase est entièrement dédiée à l'oxygène de votre entreprise : le cash. Vous maîtriserez la différence vitale entre la rentabilité (le bénéfice) et la trésorerie (l'argent disponible), puis nous bâtirons ensemble votre plan de trésorerie prévisionnel à 13 semaines lors d'un atelier pratique, tout en mettant en place des stratégies de recouvrement efficaces pour optimiser votre BFR et en apprenant à mieux gérer vos relations bancaires au quotidien.
Phase 4
Stratégie de financement & Levée de fonds
Dédié au financement de votre croissance, ce module vous arme pour convaincre les financeurs : nous cartographierons l'écosystème complet (dette, capital, subventions), vous maîtriserez la différence stratégique entre l'Equity et la Dette, et nous bâtirons ensemble votre prévisionnel financier sur 3-5 ans, pièce maîtresse de vos dossiers de prêt bancaire et de demandes d'aides publiques, tout en abordant les bases de la valorisation."
Phase 5
Bilan & feuille de route financière
Dédié au financement de votre croissance, ce module vous arme pour convaincre les financeurs : nous cartographierons l'écosystème complet (dette, capital, subventions), vous maîtriserez la différence stratégique entre l'Equity et la Dette, et nous bâtirons ensemble votre prévisionnel financier sur 3 ans, pièce maîtresse de vos dossiers de prêt bancaire et de demandes d'aides publiques, tout en abordant les bases de la valorisation."
Les modalités d'admission
Notre programme est un parcours conçu pour transformer une idée en une entreprise financée. L'admission vise à sélectionner des porteurs de projet dont la maturité et les besoins correspondent parfaitement au contenu de notre accompagnement (Business Model, Étude de marché, Business Plan, Financement).
Durée et rythme
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4 modules en 3 mois
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4h par semaine / 54h au total
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En ligne
Admission
Après entretien individuel et validationdu dossier.
Prix
2500 € payable en 3 fois
Pour être éligible, le candidat doit :
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Être porteur d'un projet de création d'entreprise (ou de reprise avec un volet stratégique).
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Se situer au bon stade de maturité de l'idée
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Démontrer une forte motivation et s'engager à être le leader opérationnel du projet.
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Être disponible pour s'investir pleinement dans le programme (respecter le calendrier des ateliers, réaliser le travail inter-sessions, etc.).
Plus qu'un accompagnement, un véritable accélérateur
Vous avez un projet ? Parlons-en en direct.
Vous portez un projet de création d'entreprise et vous vous demandez par où commencer ? Vous cherchez un accompagnement structuré pour valider votre idée, bâtir votre stratégie et trouver vos financements ?
Participez à nos sessions d'information tous les mardi en ligne pour découvrir nos programmes, comment nous pouvons vous aider à réussir.
Prêt à donner vie à votre projet ?
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Prêt à transformer votre idée en entreprise ?
Le succès de votre projet ne tient pas qu'à l'idée, mais à l'exécution.
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Nos autres accompagnements
En complément de cet accompagnement à la création, vous souhaitez peut-être renforcer une compétence spécifique ? Explorez ici nos autres formations intensives (Marketing Digital, Leadership, Gestion Financière...) conçues pour vous perfectionner sur les leviers clés de votre développement.
Digital et stratégie
numérique
Ce programme offre un accompagnement complet aux porteurs de projet pour structurer et lancer leur entreprise.
Nous travaillons avec vous pour définir et valider votre business model, analyser votre marché et affiner votre positionnement stratégique.
L'objectif est de bâtir un plan d'affaires robuste pour sécuriser les financements nécessaires à votre démarrage.
Financement et gestion financière
Ce programme est dédié au financement et à l'optimisation de la gestion financière de votre entreprise.
Il couvre l'élaboration de stratégies de rentabilité et d'investissement, l'accompagnement concret dans la gestion de votre trésorerie au quotidien, ainsi qu'une aide active pour vos levées de fonds et la recherche de subventions.
Marketing et développement commerciale
C'est le moteur de votre chiffre d'affaires.
Nous vous aidons à bâtir une marque forte avec une identité visuelle claire et à développer des offres de services et produits qui répondent vraiment au marché.
Nous mettons ensuite en place les stratégies d'acquisition pour trouver vos clients, les techniques de fidélisation pour les garder, et nous vous formons à l'art de la vente et de la négociation pour conclure.
Leadership et développement personnel de l’entrepreneur
Parce que le premier capital de votre entreprise, c'est vous.
Nous allons au-delà de la stratégie pour travailler sur votre posture de dirigeant. Notre coaching entrepreneurial vous aide à forger le bon mindset et à optimiser votre productivité par une gestion du temps efficace.
Nous vous préparons à diriger vos futures équipes et vous donnons les clés pour préserver un équilibre essentiel entre votre vie professionnelle et personnelle.
Entrepreneuriat féminin et économie durable
Nous portons un engagement fort pour un entrepreneuriat plus inclusif et à impact.
Nous proposons un accompagnement spécifiquement pensé pour les femmes entrepreneures, afin de les aider à lever leurs freins et à prendre leur juste place.
Parallèlement, nous vous aidons à bâtir des stratégies d'entrepreneuriat responsable et à développer des projets à vocation sociale ou environnementale.
Prêt(e) à passer à l’action et réaliser votre projet ?
L’entrepreneuriat est une aventure passionnante, mais elle ne se réussit pas seul(e). Chez 2A Entrepreneurship, nous vous accompagnons à chaque étape pour vous aider à structurer, développer et faire grandir votre activité.
Que vous soyez en phase d’idéation, de lancement ou en pleine croissance, nous avons les ressources, les outils et l’expertise pour vous guider vers le succès.
Prenez rendez-vous dès aujourd’hui pour un premier échange et découvrez comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs !


